秘密是 : 你如果忍受現在的自己不努力,將來就要忍受和同樣不努力的人在一起。$ K" j) g* W! S
; R! `5 C2 p6 o+ w! F @ 這裡不說外貿電商方向,不說外貿電商大概 ,也只有外貿電商從業者的專研。
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你每去瞭解一次這種工具就會一次又一次的發現自己是多麼的天真。+ s3 k4 V# E6 K
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說了這麼多工具,手癢了 就可以去一個個的挖掘適合自己的工具。37個工具 ,37 篇文章,不讓人活了 怎麼寫得下去。。。5 J$ d1 S$ e# R" ~. ^. e
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9 ]/ K* F8 T' K 外貿電商的推動者# N8 s2 w4 H+ U" G- m: `
D) v1 u2 v+ g* X } 推動外貿B2C和無數中小外貿企業突破價值瓶頸,他們是深知行業規則的「賣水人」。
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外貿電子商務的陣營裡,還有兩種形式的參與者。' l) m% C( b8 S* ^1 S
( a) {4 W% q2 a3 r' G8 J7 U5 t 一種是GSI的代運營模式公司,類似國內的易商務和五洲在線,目前國內做得最大的是四海商舟。這也是IDG在投資深圳DX之外,投資的一家第三方服務
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公司。
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國內的代運營企業已經非常多,但是外貿電子商務代運營的壁壘比較高。至少要在海外建一個中心,中心要有像樣的信息系統;然後要打通包括法務、1 K; ]7 `* X9 F4 r) C" n. L
/ r! J( ^4 t& G9 L! `" V* {海外律師等線路;還包括有一些在Facebook、Twitter上的「硬資源」……能做好的人並不多見。四海商舟CEO顧牧琛和蘭亭集勢CEO郭去疾是一起從谷歌出來的; \; F1 }' t) d& e
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,都有很強的資源和技術基因,投資方IDG也希望他們通過迅速擴張,把門檻和壁壘拉高。
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掌握資源的人才能獲勝,要不就一直燒錢。5 x% }8 y( N! T& |9 r' N
% O- o3 L$ D. S6 N來自: 外貿電商資訊
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